從下個(gè)賽季起，英超俱樂(lè )部將不能再通過(guò)將酒店、女足隊等資產(chǎn)“賣(mài)給自己”來(lái)繞過(guò)財務(wù)公平競賽規則。這一變化源于英超各俱樂(lè )部于周五剛剛通過(guò)的一項新財務(wù)監管制度。

新規核心：以“陣容成本比率”取代舊規

在倫敦舉行的會(huì )議上，20家英超俱樂(lè )部對三項替代現行《盈利與可持續性規則》（PSR）的方案進(jìn)行了投票。最終，“陣容成本比率”（Squad Cost Ratio, SCR）方案以 14票贊成、6票反對 的結果獲得通過(guò)——剛好達到修改規則所需的最低票數。

根據新規：

從 2026/27 賽季起，俱樂(lè )部的總陣容成本（包括球員和教練薪資、轉會(huì )費、經(jīng)紀人傭金等）不得超過(guò)其足球相關(guān)收入的 85%。

若俱樂(lè )部參加歐戰，則必須遵守歐足聯(lián)更嚴格的上限——70%。

這意味著(zhù)，即使一家俱樂(lè )部在英超合規，也可能因違反歐足聯(lián)規定而被處罰。

堵住“左手賣(mài)右手”的漏洞

過(guò)去幾年，一些俱樂(lè )部利用規則漏洞，通過(guò)關(guān)聯(lián)交易虛增收入。例如：

2024年4月，切爾西以 7650萬(wàn)英鎊 將斯坦福橋球場(chǎng)旁的兩家酒店出售給關(guān)聯(lián)公司；

2025年7月，埃弗頓將女足隊賣(mài)給母公司；

據報道，阿斯頓維拉也已達成類(lèi)似交易。

新規明確禁止此類(lèi)操作，并規定：財務(wù)評估僅基于俱樂(lè )部來(lái)自足球運營(yíng)的真實(shí)收入，關(guān)聯(lián)交易不再計入。

此外，關(guān)于中長(cháng)期財務(wù)可持續性的規劃要求獲得全票通過(guò)，但另一項旨在限制頂級俱樂(lè )部支出的“錨定機制”（anchoring）則因支持不足被否決。

什么是“陣容成本比率”？它如何運作？

與舊規（PSR）關(guān)注三年累計盈虧不同，SCR聚焦單賽季的球隊支出與收入比例，更貼近歐足聯(lián)現行標準。

為兼顧靈活性，英超還引入了 30%的滾動(dòng)緩沖額度。這意味著(zhù)：

每家俱樂(lè )部實(shí)際上可支出高達 115%（85% + 30%緩沖）的足球收入；

若支出超過(guò)85%但未超115%，僅面臨罰款；

一旦突破“紅色閾值”（即115%），將直接扣除 6個(gè)聯(lián)賽積分，每再超 650萬(wàn)英鎊，多扣1分。

不過(guò)，緩沖額度是動(dòng)態(tài)調整的：

若某隊本賽季支出占收入的105%（即用掉20%緩沖），那么下賽季的“安全線(xiàn)”將降至95%；

反之，若支出低于85%，緩沖額度可重新補滿(mǎn)至30%。

哪些俱樂(lè )部受影響最大？

豪門(mén)俱樂(lè )部（如曼城、曼聯(lián)、利物浦）憑借強大的商業(yè)收入，基本不受85%上限影響；

但中小俱樂(lè )部如伯恩茅斯、布倫特福德、布萊頓、水晶宮、富勒姆和利茲聯(lián)投了反對票——他們擔憂(yōu)工資支出與收入掛鉤會(huì )限制競爭力。

以伯恩茅斯為例：主場(chǎng)容量?jì)H1.1萬(wàn)人，卻要支付英超級別的薪資。若無(wú)法通過(guò)精明的轉會(huì )操作（如高價(jià)賣(mài)出球員）增加收入，將面臨更大壓力。

不過(guò)，30%的緩沖期給了所有俱樂(lè )部適應時(shí)間。

值得注意的是，像阿斯頓維拉和紐卡斯爾雖曾抱怨PSR限制太多，但因參加歐戰，仍須遵守歐足聯(lián)70%的嚴規，無(wú)法真正“松綁”。

為何“錨定機制”被否決？

“錨定機制”提議將頂級俱樂(lè )部的支出上限設為聯(lián)賽墊底球隊轉播收入的5倍。按本賽季預估，第20名球隊可獲約1.2億英鎊轉播費，因此上限為6億英鎊。

支持者（如阿森納、利物浦）認為這能遏制豪門(mén)無(wú)節制燒錢(qián)；但曼城和曼聯(lián)擔心，隨著(zhù)自身收入增長(cháng)，未來(lái)可能觸及天花板，影響與皇馬等歐洲豪門(mén)爭奪球星的能力。

最終，該提案僅獲7票支持，12票反對，1票棄權，慘遭淘汰。

此外，職業(yè)足球運動(dòng)員協(xié)會(huì )（PFA）此前警告：此類(lèi)規則實(shí)質(zhì)是變相“工資帽”，可能引發(fā)法律挑戰；若未來(lái)電視轉播合同縮水，還會(huì )進(jìn)一步壓低支出上限。

為何“可持續性規則”全票通過(guò)？

因為這已是大勢所趨。根據即將成立的獨立足球監管機構（IFR）的要求，所有俱樂(lè )部必須提交短期、中期和長(cháng)期的財務(wù)預測，證明其具備持續運營(yíng)能力。

一旦出現違規，監管方將采取措施（如限制支出、要求債務(wù)重組）幫助俱樂(lè )部重回合規軌道，而非一味懲罰。

英超此次改革意在：

與歐足聯(lián)規則接軌；

堵住財務(wù)漏洞；

保護聯(lián)賽整體競爭力；

同時(shí)保留一定靈活性，允許俱樂(lè )部“為未來(lái)投資”。

但中小俱樂(lè )部能否在新體系下生存，仍取決于他們的經(jīng)營(yíng)智慧與轉會(huì )策略。而對于球迷來(lái)說(shuō)，或許意味著(zhù)更健康的聯(lián)賽生態(tài)——但也可能減少“金元足球”帶來(lái)的短期刺激。

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