盡管尚未正式宣布巴薩主席選舉的召開(kāi)，但數周以來(lái)，這座城市已經(jīng)出現了選前的政治活動(dòng)。平臺“Nosaltres”已經(jīng)亮相，由維克托-丘斯特領(lǐng)導，而本周四則輪到了比拉霍納，他宣布了自己的初步競選活動(dòng)，口號是：“是時(shí)候算賬了，這屆董事會(huì )已經(jīng)把俱樂(lè )部變成了他們的私人領(lǐng)地?！?/p>

比拉霍納曾在上屆選舉中作為候選人參與角逐，他解釋道：“我之所以決定邁出這一步，是因為我在家里就感受到了巴塞羅那的精神。我的父親曾擔任俱樂(lè )部董事長(cháng)達18年，我自己也曾是青訓營(yíng)的一員，還是五人制足球隊的球員兼隊長(cháng)，后來(lái)在辦公室工作，并在最近三任主席手下?lián)芜^(guò)管理職務(wù)?！?/p>

“總共21年的經(jīng)歷讓我深受影響。我有經(jīng)驗和知識，而這正是巴塞羅那目前所缺乏的。是時(shí)候算賬了，這屆董事會(huì )已經(jīng)把俱樂(lè )部變成了他們的私人領(lǐng)地。我們有一位沒(méi)有方向感的掌舵人。即興發(fā)揮取代了路線(xiàn)圖，我沒(méi)有看到任何讓我們偉大的價(jià)值觀(guān)體現在俱樂(lè )部的管理中。會(huì )員們不再被傾聽(tīng)，他們用第三人稱(chēng)談?wù)摪腿_那，帶著(zhù)無(wú)奈和憤怒?！?/strong>這位前高管在開(kāi)啟競選之路時(shí)提出了一些選舉承諾。

“如果有一天我成為主席，我明確表示，在體育場(chǎng)完工之前，會(huì )員費將恢復到之前的水平。當你看到預算中根本沒(méi)有為會(huì )員預留任何資金時(shí)，說(shuō)明會(huì )員對你來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要。在一個(gè)10億歐元的預算中，不可能連3000萬(wàn)、4000萬(wàn)或5000萬(wàn)歐元都無(wú)法撥給會(huì )員，而這僅僅是一份贊助合同中的傭金金額。在我們的領(lǐng)導下，收入將增加30%。拉瑪西亞是我個(gè)人的軟肋，它是我們最好的資產(chǎn)，應該走向世界。通過(guò)與各大洲頂級球隊達成協(xié)議，拉瑪西亞可以培養出歐洲以外的球員。我們的哈蘭德不在曼城，他在拉瑪西亞?！?/p>

比拉霍納還談到了其他部門(mén)和女足?！拔覍Ω鞑块T(mén)的待遇感到痛心。它們不是附屬品，而是俱樂(lè )部的一部分，是我們身份的一部分。必須立即啟動(dòng)新帕勞體育館和小帕勞體育館的建設。必須創(chuàng )造資源，不能設想一個(gè)沒(méi)有附屬設施的帕勞體育館。這是為了滿(mǎn)足球隊的需求而規劃的項目。這也與女子體育息息相關(guān)。如果我成為主席，所有部門(mén)都將擁有女子隊伍。巴塞羅那必須成為榜樣?！?/p>

在宣布其初步競選活動(dòng)的新聞發(fā)布會(huì )上，比拉霍納并未完全排除加入“Nosaltres”平臺的可能性，該平臺由維克托-丘斯特領(lǐng)導。他認為這一可能性不大，但比起上次表態(tài)，他顯得不那么堅決?！拔业母傔x目標是讓巴塞羅那變得更好。我尊重各種意愿，我不知道兩周后會(huì )發(fā)生什么，但我現在確信我的計劃能夠傳達給會(huì )員。所有的合作都應該是互補的，而目前這是我最大的熱情所在。已經(jīng)有很多動(dòng)作了，希望繼續有更多動(dòng)作。我會(huì )繼續愿意對話(huà)，但成為巴塞羅那主席的目標就是為俱樂(lè )部奉獻自己的一切，任何不認同這一理念的人不會(huì )站在我這邊?！?/p>

比拉霍納形容拉波爾塔的管理是“瘋狂的”，并表示如果他贏(yíng)得選舉并發(fā)現違法行為，將追究責任：“這是一個(gè)原則問(wèn)題，做錯事的人必須付出代價(jià)。當有人接手時(shí)，應該對現狀進(jìn)行分析，如果有需要舉報的非法情況，那就必須舉報。這不是針對任何人。如果我贏(yíng)了，發(fā)現了非法行為，就必須解釋清楚。沒(méi)有這一點(diǎn)，就不會(huì )有透明的管理?！?/strong>

這位巴塞羅那主席競選人解釋說(shuō)，他上周六在Spotify諾坎普球場(chǎng)觀(guān)看了球隊回歸的比賽。他對這次回歸感到滿(mǎn)意，但對過(guò)程持批評態(tài)度：“我們到達這一步的方式是混亂的，回歸的消息被宣布了三四次。這讓會(huì )員感到沮喪，并顯示出缺乏透明度和太多的即興發(fā)揮。三年前我就說(shuō)過(guò)，這不會(huì )是一項容易的工程，它是世界上獨一無(wú)二的，但管理者必須考慮到這一點(diǎn)，不能輕視這項對俱樂(lè )部經(jīng)濟可持續性和會(huì )員至關(guān)重要的工程?！?/p>

隨后他又談到了利馬克公司?！瓣P(guān)于利馬克的事情，我覺(jué)得非常瘋狂。作為建筑行業(yè)的主席，我們早就致力于安全和高質(zhì)量的施工。今天，在勞動(dòng)部罰款之后，我讀到俱樂(lè )部聲稱(chēng)合同規定必須遵守法規，這本應是理所當然的。你必須對整個(gè)鏈條負責，因為俱樂(lè )部的形象與此息息相關(guān)。就像贊助商一樣，你不能冒險與某些品牌合作。我們真的找不到像民主剛果那樣提供高額贊助的贊助商了嗎？這非常令人擔憂(yōu)，因為它表明大型機構對巴塞羅那失去了信心。然后這屆董事會(huì )的一些負責人還表現出虛偽的態(tài)度，以前世界末日般的危機，現在卻成了幫助他們成長(cháng)的機會(huì )?！?/p>

談到贊助商，他透露了一些如何將收入增加30%的想法?！坝袔讉€(gè)方面，一個(gè)是利用強大的公司開(kāi)發(fā)數字化領(lǐng)域，已經(jīng)有兩三家公司為我們制定了計劃。另一個(gè)是‘拉瑪西亞走向世界’。如果你與非洲的一支球隊達成協(xié)議，例如他們可以幫助挖掘球員，這些球員可以在18歲時(shí)為巴塞羅那效力且無(wú)需支付費用，也可以被出售。通過(guò)你熟悉的工作方法來(lái)創(chuàng )造資源。這就是在其他大陸復制拉瑪西亞模式?！?/p>

比拉霍納曾在巴托梅烏手下?lián)胃吖?，他認為自己的遺產(chǎn)是積極的，尤其是在現任董事會(huì )多次提及接收到的遺產(chǎn)后?！笆紫?，我在俱樂(lè )部是因為他們邀請了我。如果我們談?wù)撨z產(chǎn)，每一屆董事會(huì )都是從上一屆繼承下來(lái)的。我的遺產(chǎn)是實(shí)現了五人制足球部門(mén)的職業(yè)化，推動(dòng)了青訓體系的發(fā)展，如今一線(xiàn)隊中有九名球員出自青訓，相信并支持了一支贏(yíng)得歐冠冠軍并令全歐洲羨慕的女足球隊?！?/p>

最后，他提到了一個(gè)名字——梅西?！暗谝粋€(gè)應該發(fā)言的是拉波爾塔。梅西離開(kāi)四年這件事是拉波爾塔的責任?？雌饋?lái)這似乎不是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，但如果真的是，我也沒(méi)看到他提出了什么解決方案。梅西是俱樂(lè )部的寶貴財富，有無(wú)數種方式可以管理他。沒(méi)有人應該獨占梅西這樣的傳奇人物，否則將是巨大的錯誤。一切都會(huì )到來(lái)的?！?/p>